Veuillez utiliser cette adresse pour citer ce document :
http://dspace.univ-bouira.dz:8080/jspui/handle/123456789/20162| Titre: | هندسة العمليات كآلية لتحقيق الميزة التنافسية المستدامة في اقتصاد المعرفة : دراسة ميدانية بالوكالة الوطنية لتنمية السياحة بسيدي فرج-اسطاوالي-الجزائر |
| Auteur(s): | لعشب, عماد الدين |
| Mots-clés: | إعادة هندسة العمليات؛ الميزة التنافسية؛ اقتصاد المعرفة؛ مقاومة التغيير؛ تكنولوجيا المعلومات |
| Date de publication: | 2026 |
| Editeur: | جامعة آكلي محند أولحاج البويرة |
| Référence bibliographique: | تجرى هذه الدراسة لتحديد كيفيات تنفيذ عملية إعادة هندسة العمليات على مستوى المؤسسات الاقتصادية الجزائرية في ظل التوجه الجديد للدولة ومؤسساتها نحو اقتصاد المعرفة الذي يعتمد على استثمار راس مال المعرفي للعامل من خلال تكنولوجيا المعلومات ومدى تأثير ذلك على الميزة التنافسية لهذه المؤسسات، باعتبار إعادة هندسة العمليات متغير مستقل تم قياسه من خلال إبعاد اقتصاد المعرفة ، بينما تمثل الميزة التنافسية المتغير التابع ، وقد تم تحديد مشكلة الدراسة من خلال مجموعة تساؤلات تهدف إلى التعرف على طبيعة العلاقة بين عملية إعادة هندسة العمليات و تحقيق الميزة التنافسية في ظل اقتصاد المعرفة والعوائق التي تواجهها أهمها المقاومة باعتباره نوعا من التغيير، على ضوئها تمت صياغة مجموعة من الفرضيات لتشخيص واقع العملية ونتائجها على المؤسسات. تم اختيار الوكالة الوطنية لتنمية السياحة من اجل الدراسة الميدانية حيث سنعتمد في الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي مع استخدامنا للملاحظة والمقابلة و استمارة استبيان للحصول على البيانات تحليلها والوصول الى نتائج واستخلاص مجموعة من التوصيات والمقترحات على امل إن تستفيد منها المؤسسات الجزائرية فعليا في ظل التطورات التي نشهدها حاليا خاصة بوجود المؤسسات الناشئة والتوجه نحو نمط اقتصادي غير التقليدي الا وهو اقتصاد المعرفة. |
| URI/URL: | http://dspace.univ-bouira.dz:8080/jspui/handle/123456789/20162 |
| Collection(s) : | Faculté des Sciences Sociales et Humaines |
Fichier(s) constituant ce document :
| Fichier | Description | Taille | Format | |
|---|---|---|---|---|
| These LACHEB PDF.pdf | 30,57 MB | Unknown | Voir/Ouvrir |
Tous les documents dans DSpace sont protégés par copyright, avec tous droits réservés.