Please use this identifier to cite or link to this item:
http://dspace.univ-bouira.dz:8080/jspui/handle/123456789/2460| Title: | المناخ التنظيمي وعلاقته بمستوى الإبداع الإداري لدى الهيئات الإدارية في الأندية الرياضية |
| Authors: | بسو, حسام |
| Keywords: | المناخ التنظيمي الإبداع الإداري الهيئات الإدارية الأندية الرياضية |
| Issue Date: | 30-Jun-2017 |
| Abstract: | أصبحت الموارد البشرية اليوم تصنع فارق التفوق في جميع المجالات، حيث تلعب هذه الموارد دو ا ر هاما ورئيسي في التنمية كما يمثل الاستثمار فيها أعلى عناصر الاستثمار ويعتبر عائدا لا عبئا وأكثرها تأثي ا ر على بقية العناصر الأخرى، وتأتي أهمية الموارد البشرية من كون الإنسان محور كل نشاط ومبعث حيوية وفعالية كل الموارد ويتوقف عليها النمو والتقدم، لذا يستوجب على إدارة الأندية الرياضية استثمار كامل طاقاتهم وتحفيزهم وتأهيلهم، حيث تكمن أهمية الد ا رسة الحالية في إب ا رز علاقة المناخ التنظيمي ومستوى الإبداع الإداري لدى أعضاء الهيئات الإدارية في المنشآت الرياضية، وذلك من شأنه تحقيق الهدف الأسمى للأندية الرياضية بكفاءة عالية وبأقل التكاليف وفي المواعيد المحددة لها في الخطة المعدة مسبقا |
| Description: | إن التطور الكبير الذي يشهده العالم حاليا، وما ترتب عليه من تغي ا رت في مختلف مجالات وميادين الحياة قد استوجب حدوث تغير شامل في العلوم والمعارف الطبيعية والإنسانية، وبما أن علم الإدارة يعد أحد العلوم الإنسانية فكان لابد أن يحضى بقدر كبير وكاف من التطور، وفي ظل استم ا رر التطور في علم الإدارة فإن الد ا رسات والأدبيات تؤكد على أن العنصر البشري سيظل هو العنصر الحيوي لأداء كافة الوظائف، فإن كفاءة وفعالية أداء أي منظمة يرتبط ارتباطا وثيقا بفعالية العنصر البشري مما يتطلب الرقي بقد ا رته وتوفير الرعاية اللازمة له وتوفير المناخ الملائم الذي يتحقق معه الإبداع الإداري للمنظمة التي ينتمي اليها. |
| URI: | http://193.194.80.38:8080/jspui/handle/123456789/2460 |
| Appears in Collections: | Mémoires Master |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| بسو حسام و رميلي يونس المناخ التنظيمي و علاقته بمستوى الإبداع الإداري لدى الهيئات الإدارية في الأندية الرياضية.pdf | 7,53 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.