Veuillez utiliser cette adresse pour citer ce document :
http://dspace.univ-bouira.dz:8080/jspui/handle/123456789/2788
Affichage complet
Élément Dublin Core | Valeur | Langue |
---|---|---|
dc.contributor.author | بوعزيز, عبد الحق | - |
dc.contributor.author | مبارك, سيد علي | - |
dc.date.accessioned | 2019-06-27T14:00:04Z | - |
dc.date.available | 2019-06-27T14:00:04Z | - |
dc.date.issued | 2015-06-30 | - |
dc.identifier.uri | http://193.194.80.38:8080/jspui/handle/123456789/2788 | - |
dc.description | دور تسيير المنشآت الرياضية في التنمية الرياضية | en_US |
dc.description.abstract | من المعروف أن أهم وظائف الإدارة التخطيط وأحد عناصر التخطيط الإمكانات والمنشآت الرياضية وهي تحديد كما يجب على الباحث في مجال إدارة المنشآت الرياضية أن يتعرف على ما كتبه الأوائل في مجال البحث العلمي والذين ساهموا بنصيب وافر في توضيح المفاهيم التي تنطوي عليها العلوم في تحديد أركانها وأساسياتها والذين كان لهم الفضل الأول في تنمية المعلومات الإدارية إلى حالة أصبحت فيها الإدارة مهنة منظمة. تطرقنا في الجانب النظري في بحثنا إلى ثلاثة فصول في الفصل الأول الإدارة العامة والإدارة الرياضية، الفصل الثاني مفهوم التسيير وعلاقته بالمنشآت الرياضية، في الفصل الثالث الرياضة، أما الجانب التطبيقي تطرقنا إلى فصلين: الفصل الأول الطرق المنهجية للبحث، الفصل الثاني عرض وتحليل نتائج الدراسة. غرضنا الأساسي هو الوصول إلى حلول مرضية. | en_US |
dc.language.iso | other | en_US |
dc.publisher | جامعة البويرة | en_US |
dc.subject | الإدارة العامة | en_US |
dc.subject | الإدارة الرياضية | en_US |
dc.subject | المنشأت الرياضية | en_US |
dc.subject | التسيير | en_US |
dc.title | دور تسيير المنشآت الرياضية في التنمية الرياضية | en_US |
dc.title.alternative | دراسة ميدانية على مستوى ديوان المركب المتعدد الرياضات بالبويرة و الوحدات التابعة له | en_US |
dc.type | Other | en_US |
Collection(s) : | Mémoires Licence |
Fichier(s) constituant ce document :
Fichier | Description | Taille | Format | |
---|---|---|---|---|
بوعزيز عبد الحق و مبارك سيد علي دور تسيير المنشأت الرياضية في التنمية الرياضية.pdf | 5,43 MB | Adobe PDF | Voir/Ouvrir |
Tous les documents dans DSpace sont protégés par copyright, avec tous droits réservés.