Veuillez utiliser cette adresse pour citer ce document :
http://dspace.univ-bouira.dz:8080/jspui/handle/123456789/3326
Affichage complet
Élément Dublin Core | Valeur | Langue |
---|---|---|
dc.contributor.author | منصوري, حليم | - |
dc.date.accessioned | 2019-07-07T09:42:42Z | - |
dc.date.available | 2019-07-07T09:42:42Z | - |
dc.date.issued | 2016-06-30 | - |
dc.identifier.citation | جامعة البويرة | en_US |
dc.identifier.uri | http://193.194.80.38:8080/jspui/handle/123456789/3326 | - |
dc.description | يمثؿ العنصر البشرم احد أى مكارد المنظمات – إف ل يكف أىميا عمى الإطلاؽ- حيث انو يمثؿ ركيزة المنظمات في تحقيؽ نجاحيا ك تنفيذ أىدافيا، كمف ىنا تعمؿ الإدارة عمى حسف تكجيو الأف ا رد ك بناء قد ا رتي مف خلاؿ ربط أىدافي بأىداؼ المنظمة ك العمؿ عمى إيجاد مناخ تنظيمي مف شأنو تدعي المشاركة ك الاحت ا ر المتبادؿ ك الشعكر بالمسؤكلية ك الانتماء ك بث ركح التعاكف ك الكلاء في العمؿ) | en_US |
dc.description.abstract | تعتبر المكارد البشرية بمختمؼ كظائفيا الركيزة الأساسية في دكا كصيركرة أم منظمة، سكاء كاف مجاؿ عمميا إنتاجيا أك خدميا، حيث تكلي الإدا ا رت الحديثة اىتماما كبي ا ر بيذه المكارد، مف خلاؿ تحفيزىا كتدريبيا كالاعتناء بيا، عمى المدم المتكسط كالطكيؿ، كم ا رعاة اىتماماتيا كمحاكلة حؿ مشاكميا، كيعتبر المجاؿ الرياضي مف أى المجالات التي تتكفر عمى المكارد البشرية في المجاؿ الإدارم مف خلاؿ مكظفي كمستخدمي الإدا ا رت الرياضية كالمسيريف . | en_US |
dc.language.iso | other | en_US |
dc.publisher | جامعة البويرة | en_US |
dc.subject | التدريب المهني | en_US |
dc.subject | العمليات الإدارية | en_US |
dc.subject | المسير الرياضي | en_US |
dc.title | التدريب المهني و دوره في تفعيل عمليات الإدارية للمسير الرياضي | en_US |
dc.title.alternative | دراسة ميدانية تخص موظفي مديرية الشباب و الرياضة و المركب الرياضي - البويرة | en_US |
dc.type | Thesis | en_US |
Collection(s) : | Mémoires Master |
Fichier(s) constituant ce document :
Fichier | Description | Taille | Format | |
---|---|---|---|---|
منصوري حليم التدريب المهني و دور في تفعيل العمليات الإدارية للمسير الرياضي.pdf | 2,6 MB | Adobe PDF | Voir/Ouvrir |
Tous les documents dans DSpace sont protégés par copyright, avec tous droits réservés.