تغيير المسؤول لكيفية تسيير سابقة ظاهرة صحية أو مرضية ؟

Abstract

الملخص: كثيرا ما يعمد المسئول الجديد إلى تغيير طريقة وكيفيّة ال تسيير التي ألفها الموظفون، أحيانا دون رسم أي هدف، بل يسعى إلى إحداث ال تغيير من أجل ال تغيير ليس إلا. �ذا أدرك البعض لاسيما الواعون بأنّ الهدف هو إحداث الوثبة البسيكولوجية أو تغيير الطريقة بأخرى أكثر نجاعة وتناسبا، فإنّ الأغلبية لا تراه سوى من باب إحداث القطيعة ومسح ما سبق ومن سبق. يصبح الأمر خطيرا إذا انطبق ذلك على المسئول ذاته.